企業向け教育研修

■コーチング研修■

上司と部下との関わりにおいて、部下を育成するためのコーチングです。
部下育成とは、目標達成・技術向上・問題解決、そして目的思考です。

＜学習テーマ＞

・どこをコーチングするのか？「そのコーチングの領域」を成果を創る一貫性のサイクル （表1） を用いて学ぶ。

・「コーチングの基本スキル」をロールプレーを通して学ぶ。

・人の育成の仕方を４つステップで学ぶ。

研修日数：2日間（14時間）

1 回の参加者数：24人まで

■マネージメント研修■

管理者としての、ハウツー研修ではありません。
管理者としての在り方（ものの見方・考え方・意識）に焦点をあて、企業理念に一貫した強いチームを創るための学習をします。
意識改革を望んでいる企業に最適な研修です。

＜学習テーマ＞

・意識改革・・・ものの見方や考え方に拡がりを作る。

・対人関係・・・人の行動傾向を知ることで、より効果的な関わり方を学ぶ。

・チーム作り・・・組織をチームにするためのつくり方を学ぶ。

・コミュニケーションのレベルアップ・・・無意識のパターンに気づき、人を力づける関わりを学ぶ。

・リーダーシップ・・・リーダーとしての在り方を学ぶ。

研修日数：2日間～3日間（14時間～21時間）

１回の参加者数：20人まで